動(dòng)設備業(yè)務(wù)管理信息化是解決企業(yè)動(dòng)設備業(yè)務(wù)管理過(guò)程中出現的突出問(wèn)題的有效措施，能夠促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng )新、體制創(chuàng )新。系統業(yè)務(wù)設計以動(dòng)設備本質(zhì)安全為核心、檢修管理為主線(xiàn)、專(zhuān)業(yè)管理為依托，建立起滿(mǎn)足全員、全過(guò)程、全要素、全生命周期的動(dòng)設備管理專(zhuān)業(yè)化系統，實(shí)現動(dòng)設備全生命周期管理，通過(guò)深化動(dòng)設備專(zhuān)業(yè)管理提高決策分析能力，增強對動(dòng)設備現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監控，提高動(dòng)設備精細化管理水平。
我們采取的措施主要有：
（1）建立公司級動(dòng)設備專(zhuān)業(yè)管理體系 在公司范圍內實(shí)現系統間動(dòng)設備資源的數據共享，極大地提高企業(yè)動(dòng)設備的運行維護能力，提高管理效率，并實(shí)現數據快速上報，為企業(yè)動(dòng)設備管理決策提供數據支持。
（2）支持設備管理的持續改進(jìn)與持續發(fā)展 有效地促進(jìn)動(dòng)設備管理的標準化、規范化運作，提升和擴展業(yè)務(wù)功能，完善業(yè)務(wù)系統功能細節，提升用戶(hù)操作體驗，優(yōu)化系統業(yè)務(wù)流程，提高執行效率。在此基礎上，為企業(yè)動(dòng)設備管理積累經(jīng)驗、優(yōu)化管理流程，保證企業(yè)的動(dòng)設備管理工作隨著(zhù)企業(yè)管理的發(fā)展而發(fā)展。
（3）提高綜合分析和決策支持能力 將動(dòng)設備運行過(guò)程中積累的大量數據形成信息，為決策者提供有效的支持和幫助。并通過(guò)對檢修信息、故障信息的整理得出有價(jià)值的知識。
（4）實(shí)現動(dòng)設備業(yè)務(wù)處理流程的自動(dòng)化管理 以電子化流程替代原人工信息的傳遞過(guò)程，以電子信息的存儲代替原紙質(zhì)信息的存儲，實(shí)現業(yè)務(wù)數據的網(wǎng)上提交、審批、反饋、分析等功能。有效提高業(yè)務(wù)部門(mén)的工作效率，以及業(yè)務(wù)部門(mén)之間的協(xié)同。
（5）由事務(wù)性管理向專(zhuān)業(yè)化管理轉變
1）實(shí)現動(dòng)設備狀態(tài)監測與RCM分析方法相結合，通過(guò)專(zhuān)家系統提供檢維修建議，實(shí)現對動(dòng)設備的預知維修或狀態(tài)維修，充分發(fā)揮設備的潛能。
2）動(dòng)設備管理模塊采用B/S結構，功能包括機組管理、機泵管理、潤滑管理、機電類(lèi)特種設備管理、RCM應用、狀態(tài)監測管理等。
3）煉化設備管理系統是一個(gè)綜合管理系統，動(dòng)設備模塊作為其中的專(zhuān)業(yè)模塊之一。在開(kāi)展充分的地區公司調研、規范及制度的應用、總部領(lǐng)導的走訪(fǎng)基礎上，建立了動(dòng)設備模塊功能架構圖，通過(guò)設計圍繞動(dòng)設備模塊的數據流轉，*終形成完整的動(dòng)設備業(yè)務(wù)管理過(guò)程。
4）動(dòng)設備專(zhuān)業(yè)管理系統是以狀態(tài)監測結合RCM的方法為核心的專(zhuān)業(yè)管理系統。狀態(tài)監測系統通過(guò)收集DCS、MES以及日常巡點(diǎn)檢、運行管理數據，通過(guò)與系統設定值的比較，經(jīng)過(guò)RCM（以可靠性為中心的維修）方法在系統中的的應用，分析得出設備的運行預警，作為檢修的依據。已形成故障的作為故障記錄進(jìn)行保存，通過(guò)檢修環(huán)節進(jìn)行確認，*終形成故障知識庫。
（6）動(dòng)設備專(zhuān)業(yè)功能模塊的開(kāi)發(fā) 動(dòng)設備專(zhuān)業(yè)功能模塊的開(kāi)發(fā)通過(guò)系統分析階段建立好的動(dòng)設備管理模塊的UML模型，即可著(zhù)手系統的開(kāi)發(fā)工作了?？稍赪indows操作系統下采用J2EE、EJB等基于Java的跨平臺技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)、選用Oracle作為主要的底層數據庫。
